Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from فهد العيبان
تقول في راسي ضريس المحاحيل
و دلوٍ يميح مْن القصيد ، و يزوعه

تسري بي الليله ، و انا احط ، و اشيل
من البيوت النادرات البتوعه

مثلي ليا منّه عطا يوفي الكيل
واليا كتب جات القريحه بـ طوعه

و اليا سمع صوت الحدى ، و الهوابيل
ينشدّ له باله ، و يرخي سموعه

ذاق العنا البهذله ، و الغرابيل
ولا حدرت من موق عينه دموعه

رقى بـ شعره فوق روس الأقاذيل
لو ان راس الضلع عسرٍ طلوعه

واصدري اللي ما بقا به نوازيل
شدّو هله عنّه ، و خليت ربوعه

ماعاد باقي به زروع ، و محاصيل
جفّت ينابيعه ، و يبست زروعه

يالله عسى بعد السنين المماحيل
وسمٍ تباشير الحيا في رجوعه

يامنشيٍ غرّ السحاب المحاميل
اللي من القبله تقادح فروعه

تمطر على صدري صدوق المخاييل
والوسم يادوبه ماكمّل سبوعه

حبّة بردها كبر حجم الفناجيل
لاوقّعت في قاع زادت صدوعه

يالين تروى منْه جرد "الدهاتسيل"
اربع ليالي مايوقّف وقوعه

واقلبي اللي كلّ مادلهم الليل
خطرًا عليه انه يكسّر ضلوعه

على فراق ام الرموش المضاليل
يشعل من اطراف القصايد شموعه

إنّ اقبلت قبًا من اصايل الخيل
قامت على همي ..، و فضّت جموعه

محنيّة العاتق ، و مركوزة الذيل
لا صاح صياح الضحى في فزوعه

تقول فالغرّة سنا نجمة سهيل
و الخصر متضمّر ، و طاويه جوعه

عامين ماجا من جهتها مراسيل
ماني بعاذرها لو انها قطوعه

انا على الفرقا ، و قطع المواصيل
لي قلب مايصبر ، و نفسٍ جزوعه

لا روّحت حيل الله اقوى وتسد قيل
ابو طبايع مايخلي طبوعه

بحفظ غلاها لـ السنين المقابيل
وبقنع .. يا لو النفس ماهي قنوعه



_



tg-me.com/i3bab/1659
Create:
Last Update:

تقول في راسي ضريس المحاحيل
و دلوٍ يميح مْن القصيد ، و يزوعه

تسري بي الليله ، و انا احط ، و اشيل
من البيوت النادرات البتوعه

مثلي ليا منّه عطا يوفي الكيل
واليا كتب جات القريحه بـ طوعه

و اليا سمع صوت الحدى ، و الهوابيل
ينشدّ له باله ، و يرخي سموعه

ذاق العنا البهذله ، و الغرابيل
ولا حدرت من موق عينه دموعه

رقى بـ شعره فوق روس الأقاذيل
لو ان راس الضلع عسرٍ طلوعه

واصدري اللي ما بقا به نوازيل
شدّو هله عنّه ، و خليت ربوعه

ماعاد باقي به زروع ، و محاصيل
جفّت ينابيعه ، و يبست زروعه

يالله عسى بعد السنين المماحيل
وسمٍ تباشير الحيا في رجوعه

يامنشيٍ غرّ السحاب المحاميل
اللي من القبله تقادح فروعه

تمطر على صدري صدوق المخاييل
والوسم يادوبه ماكمّل سبوعه

حبّة بردها كبر حجم الفناجيل
لاوقّعت في قاع زادت صدوعه

يالين تروى منْه جرد "الدهاتسيل"
اربع ليالي مايوقّف وقوعه

واقلبي اللي كلّ مادلهم الليل
خطرًا عليه انه يكسّر ضلوعه

على فراق ام الرموش المضاليل
يشعل من اطراف القصايد شموعه

إنّ اقبلت قبًا من اصايل الخيل
قامت على همي ..، و فضّت جموعه

محنيّة العاتق ، و مركوزة الذيل
لا صاح صياح الضحى في فزوعه

تقول فالغرّة سنا نجمة سهيل
و الخصر متضمّر ، و طاويه جوعه

عامين ماجا من جهتها مراسيل
ماني بعاذرها لو انها قطوعه

انا على الفرقا ، و قطع المواصيل
لي قلب مايصبر ، و نفسٍ جزوعه

لا روّحت حيل الله اقوى وتسد قيل
ابو طبايع مايخلي طبوعه

بحفظ غلاها لـ السنين المقابيل
وبقنع .. يا لو النفس ماهي قنوعه



_

BY #العُباب


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/i3bab/1659

View MORE
Open in Telegram


العُباب Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The lead from Wall Street offers little clarity as the major averages opened lower on Friday and then bounced back and forth across the unchanged line, finally finishing mixed and little changed.The Dow added 33.18 points or 0.10 percent to finish at 34,798.00, while the NASDAQ eased 4.54 points or 0.03 percent to close at 15,047.70 and the S&P 500 rose 6.50 points or 0.15 percent to end at 4,455.48. For the week, the Dow rose 0.6 percent, the NASDAQ added 0.1 percent and the S&P gained 0.5 percent.The lackluster performance on Wall Street came on uncertainty about the outlook for the markets following recent volatility.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

العُباب from cn


Telegram #العُباب
FROM USA